不断优化产品组合我们讲了产品联合舰队的打造能够带来产品的整体竞争力，也能够为品牌做出积极的贡献。但是，前提是产品组合本身必须具有战斗力。产品组合的战斗力很大程度上要靠产品组合的优化来实现。一方面要根据市场、竞争对手的变化适时调整产品组合；策略。另一方面依据企业的资源能力来调整产品组合优化产品组合的过程，通常是分析、评价和调整现行产品组合的过程。

产品组合不是静态的而是动态的组合，企业的内外部条件在不断变化。产品组合也应随之进行调整，增删一部分产品线及产品项目，或调整产品组合的市场功能，使产品组合经常达到合理化、最佳化的状态。如何判断产品组合是否具有战斗力呢？

首先，要保证在众多产品中，集中力量做出一个明星产品，使这个产品具有极强的竞争力和冲击力，以带动整个产品组合在市场上的销售，因此，对明星产品的策划就显得尤为重要了。其次，要确保整个产五级三阶制软件品组合具有竞争力。即整个产品组合形成一个合力，这个合力必须大于任何一个单独产品的竞争力。

而且保证多个产品之间的联动，可以依据竞争状况自如地发挥各自优势。并在自己的角色范围内活动，形成高效的联动力。再此，要与企业的资源能力相匹配。产品组合及各个产品的运作与投人，都要结合企业的资派，以便集中资源，打造优势产品形成竞争力。

任何脱离企业资源的产品组合策略都是没有竞争力的。最后，五级三晋制软件产品组合要能够体现品牌核心要素。无论是产品的差异化运作还是产品组合策略，其主要目的都是为品牌创建服务，因此，在产品组合中的所有产品都要能够直接或间接地体现或演绎品牌的核心内涵，至少不能有悖品牌任何差异要素。

记得在某企业市场部工作的时候，带领市场部十几个人经历了市场调研、产品测试、概念提炼、广告设计、m道策略制定、推广计划等一系列的工作，度过了一个又一个不眠之夜，等到产品推向市场了。